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华能新能源贵州分公司(模拟)召开5月份暨1-5月经济活动分析会

发布时间:2015-06-16 14:38:00作者:hnr_admin

 

      6月12日,华能新能源股份有限公司党组副书记、总经理林刚同志,党组成员、副总经理敖海同志赴华能新能源贵州分公司(模拟)检查指导工作,并参加了贵州分公司(模拟)2015年5月份暨1-5月经济活动分析会,公司安生部、经理部有关同志参加。
    会议由贵州分公司(模拟)负责人董传林做了整体工作汇报。会上,林总首先代表新能源党组向广大干部职工表示慰问,并针对贵州分公司(模拟)战略定位、规范管理、经营发展、队伍建设等进行了重要指示。
    林总指出,贵州分公司(模拟)经济活动分析会能够按照新能源公司要求认真开展,分析材料较为细致,指标分析较为全面,找出了存在的问题和不足,但相应的整改落实措施的计划性和系统性有待加强。林总着重指出:经济活动分析是查找管理流程标准化与执行力方面不足的显微镜,是明确企业发展与战略方向的望远镜。
    林总要求,贵州分公司要站在新能源公司重要区域发展的高度和大局层面,提高精细化管理水平,提升企业经营能力。一是要在战略上找准发展定位。要“两手抓”,一手抓存量提效,一手抓增量高效;二是在管理上要找准责任定位。着力打造区域百万风电基地,优选资源,加强安全生产和设备改造,逐年缩小与公司盈利能力的差距;三是要加强队伍建设,政治素质和业务素养两手抓,实现职工与企业共同成长。
    林总强调,贵州分公司要通过科学、细致、高效、系统的分析活动,认真研判企业经营面临的形势,紧紧围绕年度绩效目标以及区域战略定位查摆问题,要充分发扬敢于担当、勇于担当的责任意识,为新能源公司结构调整、优化布局做出应有的贡献。
    会上,副总经理敖海同志对贵州分公司安全生产工作提出了具体要求。